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Organisation et Efficacité au Travail

Présentiel ou classe à distance

Classe à distance ou présentiel

Aucun prérequis

Durée : 2 jours (14 heures)

Prix : Uniquement sur devis 

Financement : Opco sur demande

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Bienvenue

Nous sommes heureux de vous accueillir dans notre formation dédiée à l'organisation et à l'efficacité au travail, conçue pour vous aider à optimiser votre gestion du temps et de vos priorités. Que vous cherchiez à améliorer votre productivité, réduire la procrastination, ou mieux structurer vos journées, cette formation vous apportera des techniques pratiques pour gagner en efficacité. Ensemble, nous aborderons des méthodes pour planifier, prioriser, et déléguer, afin de travailler de manière plus sereine et performante. Rejoignez-nous pour apprendre à maîtriser votre environnement de travail et atteindre vos objectifs avec succès !

Télécharger le programme ci-dessous

Description

Cette formation vise à doter les participants des outils et des méthodes nécessaires pour optimiser leur organisation et accroître leur efficacité au travail. Elle aborde la gestion du temps, la priorisation des tâches, et les techniques pour maintenir un environnement de travail productif et ordonné.

Les objectifs :

  • Améliorer ses compétences en gestion du temps et des priorités.

  • Développer des techniques d'organisation pour un travail plus efficace.

  • Savoir gérer les interruptions et les imprévus de manière constructive.

  • Augmenter sa productivité tout en réduisant le stress lié à la surcharge de travail.

Les compétences visées
  • Maîtriser les techniques de gestion du temps et des priorités.

  • Organiser efficacement son espace de travail et ses outils.

  • Développer des méthodes pour planifier et suivre ses tâches de manière optimale.

  • Savoir dire non et déléguer quand cela est nécessaire pour maintenir une charge de travail raisonnable.

Durée

  • 14 heures

Module

  • Introduction à l'Organisation et à l'Efficacité au Travail

  • Gestion du Temps et des Priorités

  • Organisation de l'Espace de Travail et des Outils

  • Techniques pour Gérer les Interruptions et Déléguer

  • Bilan Personnel et Plan d'Action

Profils des apprenants

  • Salariés, managers, cadres, et toute personne souhaitant améliorer son organisation personnelle et professionnelle pour gagner en efficacité au trava

Prérequis

  • Aucun prérequis nécessaire. La formation est ouverte à toute personne désireuse d’optimiser son organisation et sa gestion du temps.

Accessibilité et délais d'accès

  • L'accessibilité dans la formation est essentielle pour permettre à tous, y compris aux personnes en situation de handicap, de bénéficier pleinement des opportunités d'apprentissage. Pour toute personne en situation de handicap, veuillez nous contacter.

  • 15 jours

Équipe pédagogique

  • Formation dispensée par un formateur expérimenté et professionnel. Son CV est disponible sur simple demande.

Ressources pédagogiques et techniques

  • Organisation de sessions de formation en présentiel 

  • Organisation de sessions de formation en direct via des outils de visioconférence pour permettre l'interaction en temps réel entre les apprenants et les formateurs.

  • Utilisation de plateformes d'apprentissage en ligne offrant des cours interactifs, des vidéos, des quiz, et des ressources diverses pour faciliter l'apprentissage à distance.

  • Intégration de vidéos, de podcasts, de présentations interactives, et d'autres supports multimédias pour diversifier les méthode d'apprentissage et rendre le contenu plus attractif.

  • Utilisation d'exercices ludiques, de jeux éducatifs et de quiz interactifs pour renforcer les connaissances et encourager l'engagement des apprenants.

  • Utilisation de ressources imprimées ou numériques telles que des livres, des manuels, des articles académiques pour approfondir les connaissances sur des sujets spécifiques.

Dispositif de suivi de l'exécution de l'évaluation des résultats de la formation

  • Formation en présentiel ou à distance

  • Évaluation continue : Évaluation de la progression des apprenants. Cela peut inclure des tests, Quiz, des évaluations formelles et informelles, des retours d’expérience, QCM, étude de cas...

  • Feedback des participants : Questionnaires, des entretiens individuels, des sondages en ligne, etc.

  • Analyse des données : Analysez les résultats des évaluations, les données de suivi et le feedback pour identifier les points forts et les domaines à améliorer.

  • Ajustements en cours de route : Sur la base des résultats de l’évaluation, ajustements à la formation si nécessaire. Cela peut inclure des modifications de contenu, des méthodes d’enseignement, ou des ajustements dans la gestion du temps.

  • Rapport final et recommandations : Préparez un rapport final résumant les résultats du suivi de la formation, les accomplissements et les recommandations pour les futures actions de formation.

Apprenants

Satisfait

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0%

de progression
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