Centre de formation pour particuliers et entreprises
Stratégies Avancées et Perfectionnement en Management
Commercial
Bienvenue
Nous sommes ravis de vous accueillir dans notre programme dédié aux "Stratégies Avancées et Perfectionnement en Management Commercial". Cette formation est conçue pour les managers commerciaux expérimentés qui souhaitent perfectionner leurs compétences et découvrir des stratégies avancées pour optimiser la performance de leurs équipes.
Vous apprendrez à développer un leadership stratégique, à analyser et optimiser vos processus commerciaux, et à mettre en place des plans d’action innovants pour rester compétitif. Explorez le programme ci-dessous pour voir comment nous pouvons vous aider à transformer vos approches de management commercial !
Bonne formation et au plaisir de vous accompagner dans votre perfectionnement professionnel !
Télécharger le programme ci-dessous
Description
Ce programme vise à approfondir les connaissances en management commercial par l’apprentissage de stratégies avancées. Les participants exploreront des techniques de perfectionnement pour diriger des équipes commerciales de manière efficace, en intégrant des outils de pilotage de la performance, des méthodes d’analyse stratégique, et des approches innovantes pour améliorer les résultats commerciaux.
Les objectifs :
-
Leadership stratégique : Capacité à inspirer et diriger des équipes vers des objectifs ambitieux.
-
Analyse et optimisation des processus commerciaux : Améliorer l’efficacité et l’efficience des processus de vente.
-
Gestion du changement : Conduire des transformations au sein des équipes commerciales.
-
Pilotage de la performance : Utiliser les données et indicateurs pour gérer et optimiser les résultats.
-
Innovation et stratégie commerciale : Développer des stratégies innovantes pour se démarquer sur le marché.
Les compétences visées
-
Leadership et gestion d’équipe : Savoir diriger et motiver une équipe commerciale.
-
Fixation et suivi des objectifs : Capacité à définir des objectifs commerciaux clairs et à suivre leur réalisation.
-
Gestion de la performance : Analyser et optimiser les performances des collaborateurs.
-
Techniques de communication : Utiliser la communication efficace pour animer et fédérer une équipe.
-
Développement des compétences commerciales : Former et accompagner les collaborateurs dans le développement de leurs compétences.
Durée
-
14 heures
-
Répartition : 2 jours de formation (7 heures par jour)
Module
-
Jour 1 : Leadership Stratégique et Optimisation des Processus
Jour 2 : Pilotage de la Performance et Stratégies d’Innovation
Profils des apprenants
-
Managers commerciaux expérimentés souhaitant perfectionner leurs compétences.
-
Responsables d’équipes commerciales cherchant à optimiser les performances.
-
Directeurs commerciaux souhaitant explorer des stratégies avancées de gestion.
Prérequis
-
Expérience préalable en management ou en vente.
-
Connaissances de base des concepts de gestion commerciale.
Accessibilité et délais d'accès
-
L'accessibilité dans la formation est essentielle pour permettre à tous, y compris aux personnes en situation de handicap, de bénéficier pleinement des opportunités d'apprentissage. Pour toute personne en situation de handicap, veuillez nous contacter.
-
15 jours
Équipe pédagogique
-
Formation dispensée par un formateur expérimenté et professionnel. Son CV est disponible sur simple demande.
Ressources pédagogiques et techniques
-
Organisation de sessions de formation en présentiel
-
Organisation de sessions de formation en direct via des outils de visioconférence pour permettre l'interaction en temps réel entre les apprenants et les formateurs.
-
Utilisation de plateformes d'apprentissage en ligne offrant des cours interactifs, des vidéos, des quiz, et des ressources diverses pour faciliter l'apprentissage à distance.
-
Intégration de vidéos, de podcasts, de présentations interactives, et d'autres supports multimédias pour diversifier les méthode d'apprentissage et rendre le contenu plus attractif.
-
Utilisation d'exercices ludiques, de jeux éducatifs et de quiz interactifs pour renforcer les connaissances et encourager l'engagement des apprenants.
-
Utilisation de ressources imprimées ou numériques telles que des livres, des manuels, des articles académiques pour approfondir les connaissances sur des sujets spécifiques.
Dispositif de suivi de l'exécution de l'évaluation des résultats de la formation
-
Formation en présentiel ou à distance
-
Évaluation continue : Évaluation de la progression des apprenants. Cela peut inclure des tests, Quiz, des évaluations formelles et informelles, des retours d’expérience, QCM, étude de cas...
-
Feedback des participants : Questionnaires, des entretiens individuels, des sondages en ligne, etc.
-
Analyse des données : Analysez les résultats des évaluations, les données de suivi et le feedback pour identifier les points forts et les domaines à améliorer.
-
Ajustements en cours de route : Sur la base des résultats de l’évaluation, ajustements à la formation si nécessaire. Cela peut inclure des modifications de contenu, des méthodes d’enseignement, ou des ajustements dans la gestion du temps.
-
Rapport final et recommandations : Préparez un rapport final résumant les résultats du suivi de la formation, les accomplissements et les recommandations pour les futures actions de formation.