Centre de formation pour particuliers et entreprises
Introduction au Digital pour le Management
Commercial
Bienvenue
Bienvenue dans notre programme "Introduction au Digital pour le Management Commercial" ! Nous sommes ravis de vous accueillir pour cette formation essentielle qui vous permettra de découvrir comment le digital peut transformer et optimiser le management commercial. Vous apprendrez à utiliser les outils numériques, à intégrer les technologies digitales dans vos pratiques de gestion, et à maximiser l'efficacité de votre équipe commerciale grâce aux solutions digitales. Explorez le contenu du programme ci-dessous et préparez-vous à moderniser vos pratiques commerciales !
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Description
Cette formation vise à introduire les fondamentaux du digital appliqués au management commercial. Les participants apprendront à intégrer les outils numériques dans leurs pratiques de gestion, à utiliser les technologies pour améliorer la performance de l'équipe commerciale, et à développer des stratégies digitales efficaces pour optimiser les résultats commerciaux.
Les objectifs :
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Comprendre l'impact des technologies digitales sur le management commercial.
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Découvrir et utiliser des outils numériques pour améliorer les pratiques de gestion.
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Intégrer les solutions digitales dans la stratégie commerciale.
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Développer des compétences pour optimiser les performances de l'équipe grâce aux technologies numériques
Les compétences visées
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Maîtrise des Outils Numériques : Utilisation des technologies digitales pour la gestion commerciale.
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Intégration des Technologies : Incorporer les outils numériques dans les pratiques de management.
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Optimisation des Performances : Améliorer les résultats commerciaux grâce aux solutions digitales.
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Développement de Stratégies Digitales : Élaborer des stratégies commerciales intégrant les technologies numériques.
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Gestion des Ressources Digitales : Gérer les ressources et outils numériques pour maximiser l'efficacité commerciale.
Durée
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14 heures
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Répartition : 2 jours de formation (7 heures par jour)
Module
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Jour 1 : Fondamentaux du Digital pour le Management Commercial
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Jour 2 : Optimisation des Performances et Développement de Stratégies Digitales
Profils des apprenants
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Responsables commerciaux et managers de vente.
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Chefs de produits et analystes commerciaux.
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Toute personne impliquée dans la gestion d’équipes commerciales et intéressée par les outils numériques.
Prérequis
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Connaissances de base en gestion commerciale.
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Intérêt pour l'intégration des technologies numériques dans les pratiques commerciales.
Accessibilité et délais d'accès
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L'accessibilité dans la formation est essentielle pour permettre à tous, y compris aux personnes en situation de handicap, de bénéficier pleinement des opportunités d'apprentissage. Pour toute personne en situation de handicap, veuillez nous contacter.
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15 jours
Équipe pédagogique
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Formation dispensée par un formateur expérimenté et professionnel. Son CV est disponible sur simple demande.
Ressources pédagogiques et techniques
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Organisation de sessions de formation en présentiel
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Organisation de sessions de formation en direct via des outils de visioconférence pour permettre l'interaction en temps réel entre les apprenants et les formateurs.
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Utilisation de plateformes d'apprentissage en ligne offrant des cours interactifs, des vidéos, des quiz, et des ressources diverses pour faciliter l'apprentissage à distance.
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Intégration de vidéos, de podcasts, de présentations interactives, et d'autres supports multimédias pour diversifier les méthode d'apprentissage et rendre le contenu plus attractif.
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Utilisation d'exercices ludiques, de jeux éducatifs et de quiz interactifs pour renforcer les connaissances et encourager l'engagement des apprenants.
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Utilisation de ressources imprimées ou numériques telles que des livres, des manuels, des articles académiques pour approfondir les connaissances sur des sujets spécifiques.
Dispositif de suivi de l'exécution de l'évaluation des résultats de la formation
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Formation en présentiel ou à distance
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Évaluation continue : Évaluation de la progression des apprenants. Cela peut inclure des tests, Quiz, des évaluations formelles et informelles, des retours d’expérience, QCM, étude de cas...
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Feedback des participants : Questionnaires, des entretiens individuels, des sondages en ligne, etc.
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Analyse des données : Analysez les résultats des évaluations, les données de suivi et le feedback pour identifier les points forts et les domaines à améliorer.
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Ajustements en cours de route : Sur la base des résultats de l’évaluation, ajustements à la formation si nécessaire. Cela peut inclure des modifications de contenu, des méthodes d’enseignement, ou des ajustements dans la gestion du temps.
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Rapport final et recommandations : Préparez un rapport final résumant les résultats du suivi de la formation, les accomplissements et les recommandations pour les futures actions de formation.