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Stratégies Avancées et Optimisation du Pilotage de la Performance
Commerciale
Bienvenue
Bienvenue dans notre programme "Stratégies Avancées et Optimisation du Pilotage de la Performance Commerciale" ! Nous sommes heureux de vous accueillir pour cette formation avancée conçue pour perfectionner vos compétences en pilotage de la performance commerciale. Vous apprendrez des stratégies sophistiquées pour analyser et optimiser les performances de vente, mettre en place des plans d’action efficaces, et utiliser des outils avancés pour atteindre vos objectifs commerciaux. Découvrez le programme ci-dessous et préparez-vous à transformer vos approches de gestion des performances !
Télécharger le programme ci-dessous
Description
Cette formation approfondie est destinée à fournir des compétences avancées en matière de pilotage de la performance commerciale. Les participants apprendront à utiliser des techniques avancées d’analyse de données, à élaborer des stratégies de performance sophistiquées, et à mettre en œuvre des plans d’action pour améliorer les résultats commerciaux. Le programme couvre également des outils modernes pour l’optimisation des performances et la gestion des ressources.
Les objectifs :
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Maîtriser les stratégies avancées de pilotage de la performance commerciale.
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Utiliser des outils et des techniques avancés pour analyser les données commerciales.
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Développer des plans d’action efficaces pour améliorer les performances.
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Optimiser la gestion des ressources commerciales pour maximiser les résultats.
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Intégrer des approches innovantes pour le suivi et l’ajustement des stratégies de performance.
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ies pour optimiser la performance commerciale.
Les compétences visées
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Analyse Avancée des Données : Capacité à utiliser des outils et techniques sophistiqués pour analyser la performance commerciale.
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Stratégies de Performance : Élaboration et mise en œuvre de stratégies de performance basées sur des données avancées.
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Optimisation des Processus : Amélioration des processus commerciaux pour optimiser les résultats.
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Gestion des Ressources : Allocation et gestion efficaces des ressources pour atteindre les objectifs.
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Innovation et Adaptabilité : Intégration de nouvelles approches pour améliorer la gestion de la performance.
Durée
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14 heures
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Répartition : 2 jours de formation (7 heures par jour)
Module
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Jour 1 : Techniques Avancées de Pilotage et Analyse de la Performance
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Jour 2 : Gestion des Ressources et Mise en œuvre des Plans d’Action
Profils des apprenants
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Responsables commerciaux et managers expérimentés.
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Analysts commerciaux et chefs de produits souhaitant approfondir leurs compétences.
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Directeurs commerciaux cherchant à optimiser les stratégies de performance.
Prérequis
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Expérience préalable en gestion commerciale ou dans un rôle de management de la performance.
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Connaissances de base en analyse de données et utilisation des KPI.
Accessibilité et délais d'accès
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L'accessibilité dans la formation est essentielle pour permettre à tous, y compris aux personnes en situation de handicap, de bénéficier pleinement des opportunités d'apprentissage. Pour toute personne en situation de handicap, veuillez nous contacter.
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15 jours
Équipe pédagogique
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Formation dispensée par un formateur expérimenté et professionnel. Son CV est disponible sur simple demande.
Ressources pédagogiques et techniques
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Organisation de sessions de formation en présentiel
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Organisation de sessions de formation en direct via des outils de visioconférence pour permettre l'interaction en temps réel entre les apprenants et les formateurs.
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Utilisation de plateformes d'apprentissage en ligne offrant des cours interactifs, des vidéos, des quiz, et des ressources diverses pour faciliter l'apprentissage à distance.
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Intégration de vidéos, de podcasts, de présentations interactives, et d'autres supports multimédias pour diversifier les méthode d'apprentissage et rendre le contenu plus attractif.
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Utilisation d'exercices ludiques, de jeux éducatifs et de quiz interactifs pour renforcer les connaissances et encourager l'engagement des apprenants.
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Utilisation de ressources imprimées ou numériques telles que des livres, des manuels, des articles académiques pour approfondir les connaissances sur des sujets spécifiques.
Dispositif de suivi de l'exécution de l'évaluation des résultats de la formation
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Formation en présentiel ou à distance
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Évaluation continue : Évaluation de la progression des apprenants. Cela peut inclure des tests, Quiz, des évaluations formelles et informelles, des retours d’expérience, QCM, étude de cas...
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Feedback des participants : Questionnaires, des entretiens individuels, des sondages en ligne, etc.
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Analyse des données : Analysez les résultats des évaluations, les données de suivi et le feedback pour identifier les points forts et les domaines à améliorer.
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Ajustements en cours de route : Sur la base des résultats de l’évaluation, ajustements à la formation si nécessaire. Cela peut inclure des modifications de contenu, des méthodes d’enseignement, ou des ajustements dans la gestion du temps.
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Rapport final et recommandations : Préparez un rapport final résumant les résultats du suivi de la formation, les accomplissements et les recommandations pour les futures actions de formation.