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Bien-être au Travail

Présentiel ou classe à distance

Classe à distance ou présentiel

Aucun prérequis

Durée : 3 jours (21 heures)

Prix : Uniquement sur devis

Financement : Opco sur demande

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Bienvenue

Nous sommes enchantés de vous accueillir dans notre programme de formation sur le bien-être au travail, dédié à créer un environnement professionnel épanouissant et équilibré. Que vous soyez salarié, manager, ou dirigeant, cette formation vous apportera des outils concrets pour améliorer la qualité de vie au travail, réduire le stress, et favoriser une ambiance positive. Ensemble, nous explorerons des stratégies pour renforcer la motivation, la communication, et l'engagement des équipes, tout en mettant l'accent sur la santé mentale et physique. Rejoignez-nous pour bâtir un lieu de travail où chacun peut s'épanouir pleinement et contribuer à la réussite collective !

Télécharger le programme ci-dessous

Description

Cette formation vise à sensibiliser et à outiller les participants pour instaurer un environnement de travail favorable au bien-être des employés. Elle aborde les différents aspects du bien-être au travail, de la gestion du stress à l’organisation personnelle, en passant par l’amélioration des relations interpersonnelles.

Les objectifs :

  • Comprendre les enjeux du bien-être au travail.

  • Identifier les facteurs influençant le bien-être des collaborateurs.

  • Acquérir des techniques pour améliorer la qualité de vie au travail.

  • Développer des stratégies de gestion du stress et des émotions

  • Promouvoir une culture d’entreprise positive et bienveillante.

Les compétences visées
  • Savoir diagnostiquer les conditions de travail impactant le bien-être

  • Mettre en place des actions pour réduire le stress et améliorer l’ambiance de travail.

  • Développer une écoute active et des compétences relationnelles pour renforcer la cohésion d’équipe.

  • Appliquer des techniques de gestion du temps et des priorités pour réduire la charge mentale.

Durée

  • 21 heures

Modules

  • Introduction au Bien-Être au Travail

  • Gestion du Stress et des Émotions

  • Améliorer les Relations Interpersonnelles

  • Organisation et Efficacité au Travail

  • Promouvoir une Culture d’Entreprise Positive

Profils des apprenants

  • Managers, responsables RH, collaborateurs souhaitant améliorer le bien-être au sein de leur équipe ou organisation.

Prérequis

  • Aucun prérequis spécifique. Une expérience en entreprise est recommandée pour mieux contextualiser les apprentissages.

Accessibilité et délais d'accès

  • L'accessibilité dans la formation est essentielle pour permettre à tous, y compris aux personnes en situation de handicap, de bénéficier pleinement des opportunités d'apprentissage. Pour toute personne en situation de handicap, veuillez nous contacter.

  • 15 jours

Équipe pédagogique

  • Formation dispensée par un formateur expérimenté et professionnel. Son CV est disponible sur simple demande.

Ressources pédagogiques et techniques

  • Organisation de sessions de formation en présentiel 

  • Organisation de sessions de formation en direct via des outils de visioconférence pour permettre l'interaction en temps réel entre les apprenants et les formateurs.

  • Utilisation de plateformes d'apprentissage en ligne offrant des cours interactifs, des vidéos, des quiz, et des ressources diverses pour faciliter l'apprentissage à distance.

  • Intégration de vidéos, de podcasts, de présentations interactives, et d'autres supports multimédias pour diversifier les méthode d'apprentissage et rendre le contenu plus attractif.

  • Utilisation d'exercices ludiques, de jeux éducatifs et de quiz interactifs pour renforcer les connaissances et encourager l'engagement des apprenants.

  • Utilisation de ressources imprimées ou numériques telles que des livres, des manuels, des articles académiques pour approfondir les connaissances sur des sujets spécifiques.

Dispositif de suivi de l'exécution de l'évaluation des résultats de la formation

  • Formation en présentiel ou à distance

  • Évaluation continue : Évaluation de la progression des apprenants. Cela peut inclure des tests, Quiz, des évaluations formelles et informelles, des retours d’expérience, QCM, étude de cas...

  • Feedback des participants : Questionnaires, des entretiens individuels, des sondages en ligne, etc.

  • Analyse des données : Analysez les résultats des évaluations, les données de suivi et le feedback pour identifier les points forts et les domaines à améliorer.

  • Ajustements en cours de route : Sur la base des résultats de l’évaluation, ajustements à la formation si nécessaire. Cela peut inclure des modifications de contenu, des méthodes d’enseignement, ou des ajustements dans la gestion du temps.

  • Rapport final et recommandations : Préparez un rapport final résumant les résultats du suivi de la formation, les accomplissements et les recommandations pour les futures actions de formation.

Apprenants

Satisfait

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0%

de progression
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